みなさまの商いにおいて、具体的に解くべき課題をお聞かせください。クリエーティブ領域から経営管理に至るまでの広範な実務経験をもって、助っ人として全力で適切な解決を行います。これまでの経験から、最適な解決策を持つプレーヤーをご紹介するという解決策も検討します。課題を解決することで問題がクリアになり、みなさまの商いが好循環に入れば、助っ人（コンサルタント）の役割は終了です。

課題の解決を図る中で改めて問題の所在が浮き彫りになってくることはよくあることで、必ずしも設定した課題が問題解決につながらないケースもあります。その際は問題の真因を追求し、新たな課題を抽出します。みなさまとの対話や経営数字の把握、事業環境の調査を通じて、事業の核を大切にしながら明快な計画やコンセプトを立案し、最終アウトプットまで一貫して取り組みます。

課題解決と問題発見のサイクルの繰り返しを通じて、持続的な成長が見込めます。まさに一寸先は闇という状況の中、成長局面においても将来像を見通し、常に先々に向けての手を打っていくことが大切です。事業継続、経営改善、事業承継などの分野においても、中小企業診断士／経営革新等認定支援機関として、楽しく続けられる、適切なご提案を心がけます。